Ihr seid die fachlichen Expert:innen, wir liefern Methodik und Aussenperspektive. Durch unsere langjährige Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen profitiert ihr von unseren Best Practices – konkret und pragmatisch. Mit unserem Bewusstsein für die Bedeutung von Leadership und Change Management sorgen wir dafür, dass in Zukunft nur noch Snacks in eurer Schublade landen – und keine Strategiepapiere.
Strategie ist mehr als SWOT-Analyse – Strategie ist Offenheit, Transparenz, Change Management. Strategie ist Leadership und Durchhaltevermögen.
Noch unsicher, wo ihr ansetzen solltet? Oder bereits mit klarem Plan, aber dem Bedürfnis nach Unterstützung?
Wir stehen euch in jeder Situation für einen ersten, unverbindlichen Beratungs-Call zur Verfügung.
Die Analyse des Status-quo bildet die Grundlage des gesamten Strategieprozesses. Wir helfen euch, eure Stärken zu erkennen und aufzuzeigen, wo das Rad aktuell noch nicht rund läuft. Gemeinsam analysieren wir entscheidende Megatrends, relevante Mitbewerber:innen und potentielle Marktentwicklungen.
Was ist euer Sinn und Zweck, wo möchtet ihr hin? Wir entwickeln eine Vision mit euch, die klar, richtungsweisend und motivierend ist – und so formuliert, dass man sich diese auch merken kann.
Vom Hier zum Ziel. Mit unseren Methoden unterstützen wir euch dabei, den operativen Alltag für einen Moment auszublenden und euch vollständig der strategischen Ausrichtung zu widmen. Zusammen formulieren wir eine Strategie, die nachhaltig und klar ist, sodass ihr diese auch übermorgen noch versteht und langfristig dahinterstehen könnt.
Die beste Strategie hilft nichts, wenn sie nicht umgesetzt wird. Fassbare Ziele, Fokus und vor allem klare Verantwortlichkeiten sind entscheidend.
Wir definieren gemeinsam Etappenziele und zeigen auf, welche Ressourcen dafür benötigt werden. Gemeinsam stellen wir sicher, dass betroffene Personen im Prozess abgeholt und motiviert werden. Die Risiken behalten wir dabei natürlich immer im Blick – und erarbeiten auch direkt die passenden Lösungen.
Strategie entwickelt und implementiert? So far so good. Jetzt nur nicht das Controlling vergessen – insbesondere, weil die anfängliche Euphorie nicht selten im Alltag verloren geht.
Sind wir realistisch, zu 100 % läuft es wohl selten nach Plan. Unsere Welt ist schlicht zu unberechenbar und schnelllebig. Durch die Verankerung eines strukturierten Controlling-Prozesses sorgen wir dafür, dass ihr euch eurer Vision kontinuierlich nähert.
Das Ziel ist nicht, beharrlich am gesetzten Weg festzuhalten, sondern regelmässig den Fortschritt zu überwachen, Entwicklungen zu analysieren und wo sinnvoll den Kurs anzupassen.
Digitaler, globaler, grüner, gesünder – Megatrends beeinflussen Politik, Wirtschaft und unseren Alltag.
Was sind die wichtigsten Megatrends? Wie beeinflussen sie unser Business? Heute, morgen und übermorgen?
Wir wissen, dass es nicht einfach ist, den Überblick über alle Entwicklungen zu behalten. Mit unserem Input liefern wir euch eine Zusammenfassung der für euch relevanten Megatrends und ihren Einfluss auf euer Geschäftsfeld – der Vorteil: unsere Aussenperspektive!