Dieses Zitat von Peter Drucker lässt bereits darauf schliessen, dass Kultur die Basis bildet. Kultur spiegelt den Charakter eures Unternehmens wider. Dazu gehören die gelebten Werte und Normen, formelle und informelle Regeln sowie Umgangsformen, mit denen sich Mitarbeitende im Unternehmen identifizieren. Die Unternehmenskultur leitet schlussendlich ihre Handlungen und Entscheidungen. Somit ist die Unternehmenskultur ein wichtiger, wenn nicht sogar der wichtigste, Faktor für langfristigen Erfolg. Unterschiedliche Studien untermauern die positiven Auswirkungen einer starken Unternehmenskultur auf verschiedenste Bereiche. Zum Beispiel bessere finanzielle Performance, Talentgewinnung, höhere Mitarbeitendenzufriedenheit, stärkere Resilienz in Krisenzeiten, gestärkte Reputation und eine bessere Strategieausrichtung.
Die Entwicklung einer Unternehmenskultur ist jedoch mehr als Strukturen anzupassen und Regeln zu definieren. Es geht um die Menschen im Unternehmen. Es geht darum, eine Kultur zu fördern, in der sich Mitarbeitende weiterentwickeln können und Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen sie ihr volles Potenzial entfalten.
Wir helfen euch dabei, dass eure Firmenkultur zum Erfolgsfaktor wird. Gemeinsam erarbeiten wir konkrete Massnahmen, um eure Kultur greifbarer zu machen.
Die Einzigartigkeit jedes Teams und jeder Organisation ist uns bewusst. Daher passen wir unseren Prozess flexibel an eure Bedürfnisse an und finden gemeinsam, die für euch passende Lösung. Kontaktiere uns gerne für einen ersten Austausch oder weitere Informationen.
PS: Unsere kreativen Karten-Hacks für eine attraktivere Arbeitsumgebung könnten bereits ein idealer Startpunkt für euch sein. Die Ideenkarten geben euch spannende Impulse, um ressourcenschonend neue Ideen in euer Team oder die Organisation zu bringen. Melde dich bei Interesse gerne bei uns oder klicke direkt unten auf den Button, um die Kartensets zu kaufen.
Eure Mitarbeitenden wünschen sich ein Arbeitsumfeld, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können und sich wohlfühlen. Als Arbeitgeber:in möchtet ihr eure Mitarbeitenden, ihr Wissen und Fähigkeiten im Unternehmen halten, und zugleich attraktiv für neue Talente sein – Stichwort Fachkräftemangel.
Mit einem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir euch bei der Gestaltung eures Arbeitsumfeldes. Mit Hilfe unserer «Worklpace Hacks» setzen wir auf Ideen, die ihr zeitnah umsetzen könnt und gleichzeitig ressourcenschonend sind. Damit die Ideen perfekt zu euch passen, erarbeiten wir diese kollaborativ und zeigen euch, wie ihr zukünftig euer Arbeitsumfeld eigenständig weiterentwickeln könnt. Dabei betrachten wir immer die drei Kernelemente: People, Space und Tools – mehr dazu weiter unten.
PS: Wir zeigen euch auch gerne, wie ihr euer Arbeitsumfeld für euer Employer Branding nutzen könnt – so dass ihr als attraktive Arbeitgeber:in wahrgenommen werdet für Talente unterschiedlichster Lebensphasen und Generationen.
People first! Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden bestimmen, was eine gute Arbeitsumgebung ausmacht. Wir schaffen den Raum, um über persönliche Präferenzen und Arbeitsweisen zu sprechen – damit eure Zusammenarbeit und euer Teamspirit gestärkt wird.
Der richtige Mix aus physischen und digitalen Tools unterstützt eure Mitarbeitenden dabei, effizient und effektiv zu arbeiten – vorausgesetzt, sie werden richtig eingesetzt. Gemeinsam definieren wir, welche Tools genutzt werden sollen, um individuelle und kollektive Ziele zu erreichen.
Aufgabenorientierte Arbeitszonen und das richtige Equipment sind essentielle Unterstützungsmechanismen für die Produktivität eurer Mitarbeitenden. Mit diesem Ansatz können Mitarbeitende die Umgebung wählen, die zu ihren Aufgaben passt. Mit gezielten Veränderungen – das müssen nicht immer grosse sein – schaffen wir mit euch eine physische Arbeitsumgebung, die das Wohlbefinden eurer Mitarbeitenden stärkt.
«The only constant in life is change.» – Dieses Zitat vom griechischen Philosophen Heraclitus hat bis heute eine berechtigte Bedeutung. Unsere komplexe Welt ist gekennzeichnet von stetiger Veränderung. Neue Technologien und Trends, wirtschaftliche und geopolitische Veränderungen, wechselnde Kund:innenerwartungen, Nachhaltigkeit – all dies sind Treiber von Veränderungen, die wir im besten Fall antizipieren, um erfolgreich damit umzugehen.
Es geht dabei nicht nur darum, dass ihr Veränderungen ausgesetzt seid, sondern insbesondere wie ihr mit Veränderungen umgeht.
Wir unterstützen euch dabei, dass die Menschen in eurem Unternehmen neue Wege nicht nur gehen, sondern motiviert mitgestalten, indem wir die Kommunikation strategisch angehen, Mitarbeitende aktiv in den Prozess einbinden, Bedenken ernst nehmen und Chancen aufzeigen.
Unternehmenskultur ist mehr als nur visible Artefakte. Es sind die gelebten Werte und Normen, eure formellen und informellen Regeln sowie eure Umgangsformen untereinander. Kurz: Unternehmenskultur spiegelt den Charakter eurer Organisation wider.
Was ist eine positive und starke Unternehmenskultur noch?
Unternehmenskultur ist richtungsweisend
Sie gibt dem Unternehmen und den Mitarbeitenden Orientierung und unterstützt Unternehmensziele zu erreichen.
Unternehmenskultur stabilisiert
Eine gefestigte Unternehmenskultur trägt dazu bei, Krisensituationen zu meistern und sogar gestärkt daraus hervorzugehen.
Unternehmenskultur motiviert
Eine positive Unternehmenskultur führt zu mehr Mitarbeitendenzufriedenheit und fördert Engagement und Leistungsbereitschaft.
Unternehmenskultur bindet und verbindet
Unternehmenskultur gehört zu den Hauptgründen, warum Mitarbeitende in einem Unternehmen bleiben – und sie fördert den Zusammenhalt untereinander.
Die Liste der positiven Effekte einer starken Unternehmenskultur könnte noch unendlich weitergehen. Wichtig ist zu verstehen, dass eine positive Unternehmenskultur entsteht, weil man gezielt daran arbeitet und sie stetig weiterentwickelt.
Wir helfen euch dabei, zu verstehen, wie euer Unternehmen aktuell tickt.
Gemeinsam gestalten wir eine Vision für eine Zukunft, in der talentierte Mitarbeitende nicht nur zu euch kommen, sondern auch langfristig bleiben möchten.
0815-Lösungen findet ihr bei uns nicht. Wir nutzen eure Wünsche und Bedürfnisse als Ausgangspunkt, um mit kreativen Ideen und Erfahrungen individuelle Ansätze zu entwickeln.
Innerhalb eines Unternehmens arbeiten Personen verschiedener Altersgruppen zusammen. Und das ist auch gut so, denn diese Diversität von verschiedenen Einstellungen, Erfahrungen und Visionen schafft eine echte Grundlage für Leistungsfähigkeit und Innovation.
Wir erklären euch mehr als nur die Eigenheiten einzelner Generationen. Für uns ist klar, dass aktives Generationenmanagement mit Dialog und Verständnis beginnt. Erst dann kann sich mit gezielten Massnahmen eine Arbeitsumgebung entwickeln, in der sich Personen aller Lebensphasen entfalten können. Beim Generationenmanagement erkennen wir die Herausforderungen – aber sehen vor allem die Chancen.
Mit Hilfe unserer «Generationen Hacks» setzen wir auf umsetzbare Ideen, um Mitarbeitende jeden Alters zu begeistern. Damit die Ideen perfekt zu euch passen, erarbeiten wir diese kollaborativ und zeigen euch, wie ihr zukünftig euer Generationenmanagement eigenständig weiterentwickeln könnt.
X, Y, Z – das war das doch!
1945-1965 Babyboomer
1965-1980 Generation X
1981-1995 Generation Y
1996-2010 Generation Z
2011-2024 Generation Alpha
Ab 2025 Generation Beta